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収益性の向上、正確で効果的な原価管理は、プロジェクトの収益性を向上させます。適切に予算を策定し、コストを管理することで、プロジェクトが予定通りに進行し、利益を最大化することができます。予測可能性の向上、原価管理により、プロジェクトのコストが予測可能になります。これにより、予算内での作業が可能となり、プロジェクトの進捗をより確実に管理できます。変更への対応:建設プロジェクトでは変更が発生することが一般的です。原価管理は変更に柔軟かつ効果的に対応する手段を提供します。変更に伴う追加コストやスケジュールへの影響を正確に評価でき、プロジェクト全体の管理が円滑に進みます。

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  予算策定と管理

  プロジェクトの予算を適切に策定し、進捗と比較しながら実績との一致を確認します。
  予算の変更があれば、適切な手続きを経て管理し、変更がプロジェクト全体に与える影響を検討します。

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  原価計算

  各作業や工程の原価を正確に計算します。労働力、資材、機器などのコストを考慮し、トータルな原価を算出します。

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  労働力の管理

  作業員の労働時間や作業内容をモニタリングし、プロジェクトに必要な人員を確保します。
  労働力のスキルやトレーニングに投資し、生産性を向上させます。

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